为了确保小区内一片绿意，根据小区绿化对日常巡查工作的有关法律法规，并结合小区真实的情况，特制订以下巡查制度：2、巡查的目的是对小区内的植物进行全方位检查，并对植物的生长情况做记录，由此监管现场养护人员进行修剪、施肥、浇水、打药、除草、杂物清理等工作，确保植物的成活率。熟悉管理处以及其它部门对绿化养护的要求,定期对所辖绿化区域和绿化工具、设施、设备做巡查、记录，分析绿化的基本现状，要求标准，有一定的问题，做出计划，对出现养护工作疑难问题做多元化的分析、总结，拿出处理方法，安排协商绿化工作人员的养护工作。

  3、巡查分为日常巡查、专项检查和特殊抽查：日常巡查由巡查组长完成，一周内进行一次，主要观察整个园区内植物生长情况。巡查结束后，在工作群内指出巡查问题并提出解决方案；专项检查是对整个园区内植物进行更为细致的检查，每半月进行一次，巡查结束后尽快整理，汇总巡查记录，并上报项目经理及管理方。特殊抽查是指在暴雨、大风、降雪等其他灾害性气候时进行的特殊检查，检查时详细记录天气情况及植物情况，将真实的情况上报项目经理后，由项目经理提出整改方案，减少植物的大面积损伤。4、现场绿化养护人员应遵守管理单位的各项规章制度，按管理规定的时间和要求做养护；5、与管理方沟通方式：①每次巡查时与管理绿植负责人面对面沟通，认真记录管理反馈的建议及意见，并及时给予回复给出合理化解决方案；②现场植物出现各类问题随时利用微信发送图片及时做调整；③随时保持联系，定期电话回访；④见到管理要称呼姓氏及职务，平时多了解管理对植物的喜好、要求、颜色，以便在日后的工作中减少不必要的麻烦。6、整改时限：①植物出现修剪不到位、病虫害严重等情况下，现场养护员工应该及时与管理方管理人员沟通进行整改；②管理方如有紧急要求，双方主管人员应及时进行协商沟通，全力配合管理需求。7、回复制度：①管理方的要求和意见，当天必须给以回复，并给出解决期限；②现场养护人员上报的管理要求，必须第一时间与管理再次确认，然后给出解决办法。每月25号至次月5号前公司考核组不定时进行全面工作考评，依据考核标准做现场巡查，考核业绩直接与工资、绩效工资挂钩。

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